DseWiki: EhrlichkeitImProjekt

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* Wenn's Probleme mit direkten Ansprechpartner gibt, das Problem auf beiden Seiten escalieren (das ist in vielen Situationen eine echte erlösung und danach kann man sich wieder auf's sachliche konzentrieren) -- MichaelJerger

* Wenn's Probleme mit direkten Ansprechpartner gibt, das Problem auf beiden Seiten eskalieren (das ist in vielen Situationen eine echte Erlösung und danach kann man sich wieder auf's Sachliche konzentrieren) -- MichaelJerger

Projekte, XP und meiner Überzeugnung nach auch das ganze Leben funktionieren nur mit gnadenloser Ehrlichkeit. Ich habe für mich dabei folgende Grundsätze gefunden:

Immer den gesunden Menschenverstand berücksichtigen !
Bei Problemen im Projekt den Kunden unmittelbar berichten, dabei aber berücksichtigen

den Kunden nicht mit Kleinigkeiten zu nerven
dem Kunden eine oder mehrere Lösungsmöglichkeiten vorschlagen können

Schätzungen transparent dem Team und dem Kunden kommunizieren (incl. eigener Gewinne und Zeitschätzungen)
Planung muß im Team kommuniziert werden
Unmögliche Termine / Bugets nicht schön reden (lassen)
Relevante Risiken nicht verschweigen
Ehrlichkeit heißt nicht, dass ich alles erzähle, was mir im Kopf so herumgeht. Aber wenn ich gefragt werde, sag ich immer die Wahrheit.
Gemäß dieser Grundsätze darf jeder im Team ehrlich zum Kunden sein
Ehrlichkeit im Team ist eine fundamentale Regel, Probleme (sozial, technisch) müßen offen angesprochen werden

Noch ein paar Dinge auf die ich bei Projekten immer achte:

Niemals 'verbrannte Erde' hinterlassen
Wenn's Probleme mit direkten Ansprechpartner gibt, das Problem auf beiden Seiten eskalieren (das ist in vielen Situationen eine echte Erlösung und danach kann man sich wieder auf's Sachliche konzentrieren) -- MichaelJerger