Teamarbeit - der große Mythos, ein Artikel vom Oktober 2002 der ZeitschriftComputerwoche: http://www.computerwoche.de/index.cfm?pageid=254&artid=40532, Auszug: |
"Teamarbeit - der große Mythos", ein Artikel vom September 2002 der ZeitschriftComputerwoche: http://www.computerwoche.de/index.cfm?pageid=254&artid=40532, Auszug: |
:[...] In einer Umfrage [...] geben deutsche Manager freimütig zu, dass die Resultate von Leistungsstarken erzielt würden, der Rest seien Trittbrettfahrer. Gut bewährt habe sich Teamarbeit lediglich in der Anfangsphase, die allerdings nur den Bruchteil eines Projektes ausmache. Hier denken die Mitarbeiter [...] noch visionär, es geht noch nicht um konsequentes Handeln. „Mit zunehmendem Projektverlauf entsteht ein Drei-zu-Eins-Verhältnis: 75 Prozent der Aufgaben werden von 25 Prozent der Mitarbeiter erbracht“, [...] |
:"[...] In einer Umfrage [...] geben deutsche Manager freimütig zu, dass die Resultate von Leistungsstarken erzielt würden, der Rest seien Trittbrettfahrer. Gut bewährt habe sich Teamarbeit lediglich in der Anfangsphase, die allerdings nur den Bruchteil eines Projektes ausmache. Hier denken die Mitarbeiter [...] noch visionär, es geht noch nicht um konsequentes Handeln. 'Mit zunehmendem Projektverlauf entsteht ein Drei-zu-Eins-Verhältnis: 75 Prozent der Aufgaben werden von 25 Prozent der Mitarbeiter erbracht', [...]" Siehe auch DieMeistenEntwicklerKönnenNichtProgrammieren, ein weiterer Artikel derselben Zeitschrift. |